Självledande team &Medmänsklighet

Ödmjukhet väsentligast

Ödmjukhet är ett centralt beteende i det medmänskliga självledarskapet.
 
Ödmjukhet är en färdighet som kan tränas upp och övas och utvecklas bäst genom praktiska handlingar i mötet med varandra i livet.

Vår ödmjuka förmåga finns lagrat i vårt biologiska känslospråk - hjärnan, hjärtat och magen.
Vi förstår andra genom våra erfarenheter.

Den kollektiva affärsmodellen

Självledarskapsmodellen är en kollektiv modell där vi tillsammans lär vi oss upptäcka varandras styrkor, unikheter och roller och där vi tränar oss att hantera olika relationer i olika utmanande situationer. Alla som ingår i det självledande teamet erbjuds en ledarskapsutbildning som sammantaget utvecklar ett kollektivt kapital.
Gemensamma styrkor och en verktygslåda av emotionella, sociala och medmänskliga förmågor och kompetenser blir ett kollektivt ledarskap och en konkurrenskraft för att ligga i framkant och attrahera en rådande kompetensbrist.

Gemensam företagskultur 

I det självledande teamet bygger man gemensamt en företagskultur av förtroende, trygghet, tillhörighet och tron på nytänkande. För att lyckas bygga en företagskultur är engagemang och delaktighet avgörande. Gemensam vision, värderingsgrunder och mål som utmynnar i konkreta handlingar med beteenden som kommunikation, förändringsvilja, samarbete och ansvarstagande.
Ett medmänsklighet självledande team med övertygelse och engagemang för ett kollektivt ledarskap påverkar produktivitet, arbetsnöjdhet och organisationskultur kan ses som det mest lönsammaste idag jämfört med tidigare ledarskapssyn.

Självledande team en lönsam investering

Att bilda och skapa det bästa självledande teamet är en lönsam investering. Det skapar medarbetare som trivs och som känner tillit, tillhörighet och trygghet, vilket resulterar i förutom frisknärvaro, fler lojala kunder och uppdrag. Att lyckas tillsammans ger dessutom känslan av frihet och stolthet.